3 下半场的潜力

回顾人类商业的发展历程，在农业时代，人们还主要是生产非标产品，到了工业时代，借助机器的力量可以大规模的批量生产标准产品。而在即将迈入的人工智能时代，我们将第一次有机会实现大规模的个性化、非标服务。

在 2018 年，腾讯和阿里开始分别提出产业互联网和构建协同经济体的战略需要。嗅觉灵敏的巨头动作表明，互联网进入下半场，各行各业进行数字化改造升级已经时机成熟，金融是各个巨头推进产业互联网的主要抓手。

而平安从成立起就专注在金融赛道，以归集信息为特点的保险，在不同行业的信息化过程中，早已扮演重要角色，这条赛道，对于平安，已经有了超过三十年的深厚耕耘。

特别是，当前全球经济环境下行，中国也已经进入改革深水区，去年三季度 GDP 同比增长 6.5%，是自 2008 年金融危机后的最低水平。但同时这也给以保险为起家业务的平安综合金融，创造了良好的发展机遇。

保险业的特点就是逆周期发展，经济高速发展时，人们倾向于贷款投资，到了放缓的时候，人们就会更加审慎的进行避险配置。中国保险深度（保费收入占 GDP 比率）仅为 4.42%，保险密度（常驻人口人均保费数额）为 2646 元，与发达国家仍有 6~11 倍的发展空间可供挖掘。平安的保险主业务，仍有巨大的空间，为综合金融输送燃料。

而以日本过去 30 年的经济走势作为参考，在经济平稳发展的几十年里，消费行业的营收数据都在下降，但增长的是健康、医疗和保险这三个行业。这恰好与平安自 2016 年就开始明确的大金融资产、大医疗健康的「两个聚焦」战略不谋而合。

管理大师德鲁克说：「没有人能够左右变化，唯有走在变化之前」。走过三十年的中国平安，在供需两端仍然存在有着巨大的发展空间，中国人的金融生活才刚刚开始。

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